3月14日，江西省金融控股集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理熊一江带队赴省信用担保集团调研并召开座谈会，集团财务总监席文良、相关部门及江西金融发展研究院主要负责同志陪同调研，省信用担保集团在家领导班子成员、各部门负责人及子公司领导班子成员参加会议。
会上，调研组听取了省信用担保集团关于2023年经营情况、2024年任务目标与工作举措、未来三年转型规划及实施路径的专题汇报，集团有关部门负责同志对省信用担保集团提出的问题、建议等事项进行一一回应解答，并就转型发展提出了意见建议。
熊一江用“过去令人欣喜、当下令人满意、未来令人可期”三句话，充分肯定了省信用担保集团 2023 年的各项工作成绩。就推进担保集团转型发展，他要求，一是要积极创新，培育发展新增长点。在聚焦主责主业、守牢传统业务大盘的基础上，固本兴新，创新“担保+X”模式，积极布局“投担联动”，培育担保发展第二增长曲线。二是要合作共赢，发挥协同龙头作用。充分发挥担保集团省内龙头担保机构作用和自身资源禀赋优势，切实承担起地市“桥头堡”的牵头职责，探索业务协同和资金协同新路径。基于担保集团现有的实力背景、数字基础、客户规模、业务场景等条件，加大与普惠征信公司等第三方机构的合作力度，争做金控集团数字化转型发展“排头兵”。三是要锻造队伍，提高专业服务水平。人才是企业发展的关键，要针对担保转型发展需要，加大专业人才“引、育、用、留”力度，着力培养和引进投资专业人才，为“投担联动”转型发展做好人才储备。
席文良指出，省信用担保集团2023年发展速度快、发展态势稳、发展动能强、发展亮点多。对于2024年工作，他强调，一是要立足担保资源禀赋和区位优势，运用专业能力，加快担保产品研究，提升担保赋能。二是要牢牢掌握发展主动权，扩大与省内外金融机构的合作，整合资源，提升协同赋能。三是要深挖资金运营渠道，提高资金运营效率和资金收益，提升资金赋能。四是要利用数字化和智能化手段提高业务效率、降低业务成本，提升数字赋能。
省信用担保集团党委书记、董事长刘桑林表示，省信用担保集团将坚定信心、奋勇前进，主动服务和融入金控集团发展大局，贯彻落实省金控集团各项战略部署，坚持稳中求进工作总基调，锚定全年目标任务，积极拓展“担保+X”发展新模式，打造一流担保服务供应商，为金控集团高质量转型发展贡献担保力量。
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