江西信用担保集团召开2026年工作会议

2月6日上午，江西信用担保集团召开2026年工作会议。江西省金控集团财务总监席文良到会指导并讲话，江西信用担保集团党委书记、董事长罗红生出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理唐咸富作工作报告，全体领导班子成员出席会议。

席文良高度肯定了江西信用担保集团2025年取得的工作成绩。他指出，江西信用担保集团多项核心指标实现两位数增长，成为省金控集团利润贡献的主要来源，始终坚持统筹发展与安全，牢牢守住了风险底线。尤其值得一提的是，自主编制的“十五五”规划，既立足当前发展实际，又着眼长远战略布局，充分体现了其推动转型升级的坚定决心与发展底气。就做好下一阶段工作，他强调，要提高政治站位，以高质量党建引领高质量发展。始终把党的政治建设摆在首位，牢固树立大抓基层的鲜明导向，压紧压实全面从严治党主体责任。要聚焦主责主业，以改革创新驱动转型升级。精准服务发展大局，提升金融服务效能；持续深化业务创新，培育新的增长动能；树牢底线思维意识，筑牢全面风险防线。要强化系统支撑，以高效管理与优秀文化保障战略实施。加强干部人才队伍建设，激发内生动力活力；完善现代企业管理体系，提升运营管理效能；培育优秀企业文化，凝聚强大发展合力，引导全体员工在服务全省经济社会发展中展现更大担当、作出更大贡献。

罗红生围绕“抓落实”这一主题，从为什么要抓落实、抓落实的正确方向是什么和如何抓落实三个方面作了讲话。他指出，2026年是“十五五”开局之年，也是担保集团转型升级、实现高质量发展的关键之年，抓落实对于发扬共产党人优良传统，推动事业发展、创造辉煌业绩以及应对复杂形势、赢得战略主动的意义尤为重大。罗红生强调，抓落实必须把准方向，坚守服务实体经济这一根本宗旨，树立正确政绩观，追求服务实体的深层效益和长远价值，永葆锲而不舍的奋斗精神，奋力推动“资本招商贷”等重点创新产品取得突破。他强调，要善于结合抓落实，吃透上情、摸清下情，创造性开展工作；要遵循规律抓落实，找准关键环节，精准发力；要突出重点抓落实，用好牵引性、撬动性强的工作抓手，集中精力解决主要矛盾；要统筹兼顾抓落实，优化流程，留好工作余量，确保各项任务在协同中稳步前进；要率先垂范抓落实，以“跟我上”的担当凝聚团队合力，奋力实现“十五五”开好局起好步，全力以赴打造“综合性担保金融服务商”。

唐咸富在工作报告中指出，“十四五”时期，集团高质量发展成色更足、位次更前、底色更亮、特色更明。特别是2025年，在保余额突破700亿元，新增发债担保规模跃居全国第四，为金融“五篇大文章”主体提供130余亿元金融服务，减费让利近2500万元，交出了一份历史最佳“成绩单”。唐咸富具体部署了2026年重点工作。他要求，要坚持党建引领，纵深推进党业融合，深入实施基层党建提质增效工程，强化政治保障。要深耕担保主业，全力以赴开拓市场，做大做强发债担保、普惠担保、非融担保业务，增强服务实体能力。要加强资金运营，全面提升服务质效，优化资金运营策略，做优金服业务，拓宽业务发展空间。要探索股权投资，推动实现价值共创，聚焦“投江西、投早投小投硬科技”，做好“耐心资本”，以创新驱动发展。要提升管理水平，培育激活内生动能，完善公司治理，全面激活分公司，加快“数智化”建设，建强人才队伍。要筑牢风控屏障，牢牢守住安全底线，健全风控体系，强化合规管理，稳固发展根基。

会议表彰了集团2025年度先进集体及个人，颁发了荣誉证书和奖牌。先进集体及先进个人代表作了发言。罗红生与相关责任单位签订了2026年度经营目标责任书、网络和信息安全责任书、安全生产责任书、平安建设责任书。

集团本部、子公司及分公司员工代表参加会议。