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向新调整,向实巩固—省普惠担保公司战略升级迈出关键一步

发布时间: 2025-07-21 18:29

2025年上半年,江西省普惠融资担保有限公司(以下简称“省普惠担保公司”)紧扣江西信用担保集团“调整、巩固、充实、提高”战略要求,以提升普惠业务综合价值为目标,在前期成功探索“数字普惠、创新普惠、担当普惠”的基础上,积极响应财政部科技创新专项担保计划,向新调整、向实巩固,战略升级迈出关键步伐。

向新调整

业务结构“焕新”。主动与合作银行友好协商,压降高风险个人业务,个人客户在保户数从年初的5275户降到6月末的1243户,降幅达76%。企业客户占比飞跃,从31%提升至59%,户均金额从126.39万提升至202.11万,增幅达60%,业务综合价值显著提升,结构优化成效斐然。

客群定位“求新”。着力提升科创型客户占比,围绕科技、数字化转型、绿色产业、“1269”重点产业链上下游、金融及创业人才五大优质客群,集中力量主推“数转贷”“普惠-科创贷”等适配产品,重点支持专精特新、高新技术等科创型企业,成效显著。上半年,省普惠担保公司新增备案的科技创新担保计划总体规模超8.81亿,暂居全省再担保体系第一。

银担合作“出新”。推动新增担保业务模式根本性转变,秉持见人见物见证见思想的理念,从见贷即保转为见保即贷,新增项目除“数转贷”产品外仅受理科创企业,从源头提升资产质量。与银行协商,通过降低代偿上限,提高分险比例等措施,促进现金流平衡。

向实巩固

书记领航“强实”。省普惠担保公司党支部将“科创担保倍增计划”列为年度“书记领航”行动重点内容,由支部书记挂帅组建“科创担保先锋队”,党员骨干冲锋在前,通过划分党员责任区、推行“1名党员+1名业务骨干”包干制,深入园区企业精准对接需求。党建引领推动实现了科创担保规模、服务户数、合作银行数量的全方位倍增。

制度屏障“筑实”。出台《地方银担批量担保备案业务管理办法》,对漏报、错报、超期等操作风险作出制度约束。出台《银行评价管理办法》,对合作银行在业务结构、业务风险、银担关系等维度进行系统性评分,力促达成标准化银担合作框架。

数字化系统“夯实”。建立“普惠通”数字化系统,引入第三方风控模型作为外部数据支持,构建更加健全的风险防控机制,以数字化手段进一步完善客户保前审核流程。“普惠通”数字化系统串联融资担保业务受理、备案、解保、代偿、扫码缴费等多个业务环节,实现了对担保业务全流程线上化的数字化管理,充分运用数字化技术支撑多个业务模式创新,业务效率再上新台阶。

不断充实,奋力提高

展望未来,省普惠担保公司将立足江西信用担保集团“十五五”规划布局肩负起为集团旗下各类“投早、投小、投长期、投科技”基金筛选优质“塔基”项目的重任,积极营销“高潜”企业签订股权投资合作协议,在提供担保增信的同时,打通直接融资通道,陪伴科技型企业“益”起成长,共赴未来。

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