2026年一季度，金服公司“信速宝”业务进入高速扩容期，日均业务处理量大幅增长，原有办理流程和运营模式已无法适配业务规模化快速发展需求。为有效缓解运营压力、精简流转环节、提升服务质效、严控经营成本，金服公司党支部联合江西信用担保集团第五、第七党支部及省金控科技集团金融产品部党支部，成立党员攻坚小组，统筹制定“信速宝”业务流程优化升级专项方案。
各支部党员骨干攻坚专班凝心聚力、加班加点，仅用20天高效完成系统功能改造、多轮内部测试及流程重构优化工作，相关优化升级项目已于4月28日正式上线。为确保新流程平稳衔接、规范统一审批标准、压实岗位履职责任，金服公司党支部组织开展四场专项操作培训暨业务交流会，围绕资料核验、全流程审批、放款合规、回款及逾期处置等核心环节，明确操作规范、强化风控要点、开展实操答疑，全覆盖完成70余家区县分公司管理人员及业务骨干专项赋能，筑牢业务规范化运营人才基础。
本次流程优化落地后，显著提升了“信速宝”业务集约化、高效化处置和规范化风控能力，有效压缩办理时限、优化客户服务体验，持续激活业务发展内生动力，为顺利完成集团年度目标提供有力支撑。下一步，金服公司党支部将持续以党建引领金融服务创新，深耕“三农”、小微企业等重点普惠领域，持续优化业务服务链条，以党建赋能业务创新，引导更多金融“活水”精准浇灌实体经济。
