【编者按】
2025年，江西信用担保集团党委扎实开展“书记领航”行动，通过“抓书记、书记抓”，牢牢抓住党支部书记这支“头雁”队伍。各党支部坚持目标导向和效果导向，强化书记“火车头”效应，把党建优势转化为发展优势，让党建引领成为破解难题的“金钥匙”，为完成年度各项重点工作任务提供了坚强保障。即日起，集团微信公众号开设【书记领航·党建攻坚】专栏，对各党支部“书记领航”行动进行集中展播，通过借鉴经验、学习做法、取长补短，进一步激励先进、加强创新、形成示范，推动基层党建工作提质增效。本期展示集团第二党支部“书记领航”行动项目。
江西信用担保集团第二党支部：以“担投联动”破题股权投资新赛道
2025年，在集团深化转型、奋力开拓股权投资新局面的元年，江西信用担保集团第二党支部（下称“第二党支部”）始终坚持“抓党建从业务出发，抓业务从党建入手”，以“书记领航”行动为契机，聚焦“担投联动”模式创新，推动党建“红色引擎”与业务“资本活水”同频共振。
探索“担投联动”，科学搭建框架
“新业务没有现成经验可循，党员干部必须冲在最前面。” 本年度，第二党支部将“打造‘担投联动’新模式，创新服务实体新举措”作为“书记领航”行动项目，旨在通过“担保先行、投资跟进”的模式，为我省科技型企业提供覆盖全生命周期的融资支持，赋能新质生产力发展。没有先例，就自己蹚路。第二党支部牵头推动制定了《基金投资业务管理办法》等一系列内部制度，明确了项目推荐标准、流程和风控要求，确保业务开展科学、合规、风险可控；推动集团下属江西金服作为单一LP，联合集团内相关基金公司，成功设立总规模1.9亿元的“金盛溪”系列子基金，为“担投联动”提供了坚实的资金池和专业化运作平台；积极走访调研先进同业机构，逐步确立了“以担保撬动投资、以投资反哺担保”的担投联动逻辑闭环。
夯实项目储备，深挖企业潜力
第二党支部坚持“内联外拓”双向发力，内部联合普惠担保、各直属分支机构、各分公司，外部与工信、科技、园区、招商、地方产业引导基金、银行等展开合作，在全省范围内挖掘科技含量高、技术力量强的早期新质生产力企业，持续扩容科技型企业担保项目库。同步推进储备客户股权认购期权协议的签订，以“协议锁意向、投资有预备”夯实担投联动根基。一年来，累计储备担保客户300余户，签订期权40余份。
推动精准落地，实现模式破冰
第二党支部构建“动态跟踪+精准推荐”机制，择优向合作基金公司输送优质项目。全年推动各部门投资立项15笔，总金额7300万元，其中12笔顺利通过投决，转化率超八成。2025年10月，成功促成在保客户——北京维盛复合材料有限公司获得“金盛溪”基金投资，实现全省“担投联动”模式首次成功落地，为金融支持科技创新探索出可复制的新路径。
党建“软实力”淬炼投资“硬成果”
党建做实了就是生产力。一组数据见证成长：2025年，第二党支部推动股权投资业务不仅实现从0到1的突破，而且其中3个项目更是进入新一轮融资，估值提升显著。一面旗帜高高飘扬：支部党员在项目一线亮身份、当先锋，2人获评集团“优秀等次个人”，股权投资团队获集团年度“先进部门”，支部书记获“特别贡献奖”。
回望来路，第二党支部以“担投联动”破题，破的不是一时一单之题，而是传统担保转型之题、党建业务融合之题、金融服务科创之题。下一步，支部将持续点燃“红色引擎”，引更多金融“活水”精准滴灌新质生产力，在股权投资这条新赛道上，跑出节奏、跑出后劲，以高质量党建引领股权投资业务行稳致远。
