近日，江西省信用融资担保集团股份有限公司开展2026年度非管理序列员工职级晋升工作，共有8名员工实现职级晋升，其中2人在高职等内进一步提升，3人实现跨职等晋升，2名业务辅助岗晋升为项目经理，生动彰显了集团重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，真正让有为者有位、能干者能上。
量化评价，让实干者“有舞台”。为破除“熬资历、等空位”传统思维，集团为不同序列量身打造差异化评价体系。通过能力考试、综合素质评价、员工积分核定多维校验员工综合实力。其中，专业能力考试实行年度题库迭代更新机制，委托第三方随机抽题组卷、监考阅卷，全程留痕、公开透明。依托数字化工具，实现员工积分审核和综合素质评价线上运转，大幅提升职级评审效率，确保晋升结果经得起检验、受得住监督。
谈话凝心，让人才发展“有温度”。职级晋升不是终点，而是新征程的起点。集团深耕精细化、人性化的人才管理模式，一方面深入基层，广泛收集晋升员工日常表现；另一方面由分管领导与部门骨干逐一谈心谈话，收集工作改进建议，及时掌握员工思想动态、工作难点和职业规划。将组织关怀贯穿员工职业成长全周期，切实增强员工的归属感、认同感与获得感。
职级晋升的“小支点”，撬动的是担当作为的“大局面”。下一步，集团将持续优化职业发展通道，完善精准有效的激励机制，持续释放人才创新创造活力，以高素质人才队伍建设赋能集团高质量发展，为集团稳健发展注入源源不断的强劲动能。
