江西信用担保集团第五党支部（下称“第五党支部”）紧扣集团党委工作部署，立足融资板块，充分发挥支部战斗堡垒作用，将党建“红色引擎”与集团融资工作深度融合。面对债券发行窗口期，支部以“党员冲锋、部门协同”的攻坚姿态，成功推动集团10亿元可续期公司债以1.90%票面利率落地，创全国担保公司可续期公司债票面利率历史最低水平，为集团“十五五”期间高质量发展注入强劲资本动能。
筑牢人才根基，夯实融资工作发展底座
第五党支部发挥所辖部门职能，依托“人才+资金”双轮驱动优势，构建党建统领、协同共进的业务发展模式，一方面，坚持党管人才原则，实施员工能力提升计划，激发员工学习动能，并通过岗位轮换机制，重点培育复合型金融人才；另一方面，结合集团战略规划调整组织架构，从资产财务部孵化资金运营部门，推动机构职能向资本市场运作聚焦，通过“铸魂”与“塑形”并举，为债券发行筑牢坚实的组织基础与人才保障。
打赢攻坚硬仗，高质高效推进发债落地
面对资本市场的惊涛骇浪，第五党支部筑牢基层战斗堡垒，动员党员骨干亮身份、冲一线，推进承销商遴选、监管对接及路演推介等工作，逐项攻克发行难点：申报审核快，联合承销商精细打磨申报材料，从交易所受理到证监会下达批文仅耗时31个交易日，全过程实现“零书面问询”反馈，彰显了监管机构的高度认可。路演推介实，主动对接银行、券商及同业等30余家机构投资者，赴上海、北京等地参与实地路演，与投资人面对面沟通，推介集团综合实力。发行时机准，牢牢把握市场利率下行窗口期，科学设计3+N年期产品结构，精准制定发行日期，最终票面利率锁定在1.90%，全场认购倍数达3.41倍，市场用真金白银投出了“信任票”。
厚植发展底气，深挖降本增效发展潜力
第五党支部充分发挥党员先锋模范作用，将攻坚克难的“红色力量”转化为降本增效的“真金白银”。利率每低一个BP，都是对实体经济实实在在的让利，本次发行的票面利率水平，既是财务成本的突破，更是党建成效的硬指标。相较于同行业同期限可续期公司债，本期可续期公司债预计每年可压降融资成本数百万元，释放更多让利空间直达实体。在做强集团资本实力的同时，有效提升了担保增信效能，为担保主业注入“强心剂”。
